九方招生团队告诉你,做好以下两件事,续班率百分百!
1.把续班率纳入项目管理 。
在教务管理系统的例会那一篇文章里,细心谈过怎样把院校日常工作中纳入到新项目智能管理系统里边来,这自然是对经营规模早已很大的组织来讲。
例如您有好几个教学区(或分校),那麼每一个教学区的续班率就应做为一个考核标准,溶解到实际的单位与人,随后用例会的方式按时跟踪查验,并与其说权益挂勾,那样针对产品系列很大的组织,能够 较为清楚的管理方法每个商品的续班率难题。
2.创建学习评价汇报。
针对有可能继续消费的这些班集体,能够 选用给学生设定“学习评价汇报”的方式,在学习培训到正中间、完毕2个时间点上,各自填好,并与学生(或家长)开展沟通交流。
培训机构管理方法中的这一汇报的內容要设计方案有效,不但能够 表明大家对学生的承担心态,更能够 目的性的明确提出学生的存在的不足,明确提出能够 改善的层面,告知学生事后应当做什么,进而促使学生继续消费。
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