德宏合作梦幻灯光节中国美陈设计

收入预测 （1）门票收入 （2）主题总冠名收入 （3）灯组冠名收入 （4）综合经营收入如：（门票、场地出租、商品经营摊位出租） （5）展出场内各类广告发布收入 （6）其它因地制宜的综合利用开发收入 3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点 4、组建灯光节组织机构（灯光节指挥部） 机构由指挥长负责，指挥长下设六个部门：
策划总监：负责整个灯光节的全部策划、安排
艺术总监：负责整个灯光节灯组的布局及灯组质量
财务总监：负责整个灯光节的财务和票务管理
商务总监：负责整个灯光节的招商和有关招商的其它事项
办公室：负责整个灯光节期间的日常工作安排
保卫处：负责整个灯光节的安全保卫工作
5、资金筹备 （1）主办者直接投入 （2）多方合作、共同出资
6、资金分配 （1）灯组制作投入60% （2）各种媒体宣传投入30%（包括发布会、海报、门票、招商广告、治安、保卫等） （3）综合管理成本投入10%（包括：人员经费、办公费、杂支、对外交流接待等13776581452